Rédigé par Stéphanie CRESPIN le . Publié dans INNOV.
Dans un contexte de transformation et de pressions budgétaires, la Direction M&D d’Orange Innovation présente différentes situations critiques.
Au regard des éléments que nous avons rapporté dans notre précédente lettre, vos élus CFE-CGC soutenus par l’ensemble des autres organisations syndicales (CFDT, CGT, SUD, FO et Printemps Ecologique), avaient demandé un CSEE extraordinaire qui s’est tenu le 14 mai. Les élus du CSEE ont, non sans difficulté, obtenu de la Direction, l’ouverture d’un processus d’information et de consultation qui devra s’ouvrir dans les plus brefs délais.
La transformation en cours qui touche M&D induit la mise en place d’une nouvelle gouvernance, de nouvelles méthodes de travail, la remise en cause de certaines activités, la priorisation régulièrement challengée des projets, ou encore l’évolution des rôles d’un certain nombre de salariés avec pour incidence des ajustements d’organisation. Cette transformation embarque aussi, et évidemment, un changement des conditions de travail. Il est en conséquence impératif que sans tarder une analyse d’impacts soit réalisée afin que dans ce contexte tous les salariés de M&D avec transparence puissent être accompagnés dans le respect des engagements et responsabilités qui sont les leurs.
D’importantes difficultés et situations de stress identifiées affectent différentes directions de M&D, telles que notamment Open Innovation, XD-Lab, Innovation Produits, Innovation Europe ou MEA, SEA, IMM-AI et Strat-Ops….
L’instabilité ambiante, renforcée par des objectifs de transformation non clairement partagés, fragilise le collectif et les individus qui le composent.
