La PVM : un levier de rémunération pour les cadres
La Part Variable Managériale (PVM) rémunère la performance à la fois individuelle et collective des cadres (Dbis, E, F et G). Elle représente un pourcentage du salaire annuel perçu et repose sur trois composantes : • 20% pour les objectifs Orange France (Chiffre d’affaires, EbitDAal, Organic Cash-Flow social, Satisfaction Clients, Voice Up, formations stratégiques, CO₂) • 20% pour les objectifs de votre entité (Fonction Support, Direction Entreprises France ou Direction Grand Public) • 60% pour la part individuelle Et vous ? Connaissez-vous les objectifs collectifs fixés à votre direction ? Non ? Vous n’êtes pas seul…
Une communication descendante coincée dans l’ascenseur hiérarchique
Pourtant, le kit de communication a bien été préparé par la Direction de l’Emploi et de la Rémunération d’Orange France, et transmis à tous les acteurs des Ressources Humaines concernés. Les managers ont pu relayer ces informations aux salariés. Alors pourquoi cette opacité persistante ? Pourquoi tant de collègues ignorent-ils encore les objectifs qui conditionnent une partie de leur rémunération ?
Analyse de la CFE-CGC :
L’exigence de vos élus CFE-CGC est constante : la PVM collective doit être compréhensible, transparente et équitable. • Trop souvent, les objectifs collectifs sont mal diffusés, ou carrément absents des discussions en équipe. • Comment être évalué(e) sur des critères que l’on ne connaît pas ? • Comment adhérer à un système sans règle du jeu lisible ?
La CFE-CGC revendique : • une présentation claire des objectifs collectifs préalablement à la période considérée ; • des échanges systématiques lors des campagnes PVM ; • une véritable pédagogie managériale.
Grâce à vos élus CFE-CGC, la direction s’engage à fluidifier la communication vers les salariés. Elle promet un meilleur respect du calendrier de communication des objectifs et des résultats PVM. Nous suivrons ces engagements de près. De votre côté, remontez-nous votre réalité terrain.
