Suivi de l'Intéressement

CR commission de suivi intéressement 2013 du 30/09/2014 à 13h30

 

Participants (OS signataires des accords) :

CFE-CGC : Marie Annick Pitallier + Jean-Paul Vinals

Direction :

Alain Gueguen, Karine Voisin-Fournier, Jean Hetroy, Jean-Luc Gonnet, Martine Soyer , Antoine de Tarle Philippe Denoual, Eric Bendicho.

Introduction

Résultats 1er semestre 2014 et tendance S2 2014.

A) IPO

Réalisation globale  2082 M€=>   57,17%=> en avance sur trajectoire linéaire

A1 - IPO Orange SA

EBITDA 3515 M€ 52,41% en avance sur notre objectif

CAPEX 1433 M€ 46,75% en dessous trajectoire linéaire mais c’est traditionnel (souvent accéléré au 2èmeTrim.)

EBITDA - CAPEX

CA 11357€ 50,60% une légère avance, EBITDA, CAPEX en avance.

1er semestre caractérisé par une bonne dynamique commerciale.

Part de marché nouveaux clients : 54%

Broadband : 20%Part de marché, ADSL +FTTH, 41%

RTC décroissance des abonnements -11,6% sur trajectoire

Sur mobile vente nette de forfait 1er semestre +146000 meilleure perf depuis 2010 très bon résultat.

Base clients mobile (forfaits/prépayés) + 246000 sur 1 an donc augmente, Origami + Open 59% de la base.

CA en avance de 1,1%, en recul de 4,5 % sur 2013.

Charges Opérationnelles 49,83% écart positif de 3,4% sur budget et 3,3% sur 2013 doit on s’en réjouir ?

Charges de personnel en retrait sur budget de 1,4%.

Ratio CAPEX/CA 12,6% en réalisé juste sur le prévu.

Tendance été poursuite bonne performance commerciale, Juillet Aout

Bonne tendance pour atteinte objectif annuel.

B) IQSC

Globalement => S1 113,53%
taux de contact( poids 80%) = 116% ; ILC GC (poids 10%) = 102,78% ; ILC DEF (poids 10%) = 104,55%

B – 1 ILC DGC France (pondéré à 10%)

Résultat 7,4% objectif 7,2% => 102,78%

Tendance T3 ça se présente plutôt assez bien.

Un item baisse, (voir docs) : des actions ont été mises en route vers ces clients.

B – 2 ILC DEF Entreprises France (pondéré à 10%)

Résultat 6,9 objectif 6,6 => 104,55%

Dépassement, très bonne trajectoire, optimiste pour année complète.

Rapport qualité/prix et facturation sont les 2 points d’insatisfaction

B – 3 Taux de contact (pondéré à 80%)

Résultat  S1 4,2%, objectif 5%   => 116%

Prévision d’atterrissage, taux en général supérieur au S2.

Potentiel : 4,4%.

Plans d’actions : produit plus stable, fiabilisation Live Box (plusieurs mises à jour ont été effectuées) ; amélioration de la qualité TV ;

Plusieurs campagnes de datamining ont permis l’analyse des micro-pannes qui étaient la cause d’appels intensifs.
Utilisation du Big Data pour traiter LB foudroyée, économie de 22000 LB è clients très satisfaits

Rémunération

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