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22 000 Suppressions d'emplois en 3 ans

22 000 Suppressions d’emplois en 3 ans

= Objectif atteint !!!

Objectif 2012 = 12 000 nouvelles Suppressions d’emplois !

 Cette hémorragie se déroule encore aujourd'hui sans négociations, sans plan d'accompagnement conventionnel, de « gré à gré », le salarié isolé « négociant» avec sa hiérarchie les conditions de son départ ou de sa mobilité contrainte.Invoquant l'absence d'un plan de licenciements, du fait notamment de la présence de 70% de fonctionnaires parmi nos collègues, la direction applique un plan sans précédents de pressions, de menaces, de chantages. L'objectif avoué? Faire partir bon gré, mal gré le maximum d'agents de France Télécom devenus trop nombreux du fait de la déréglementation européenne, des errements spéculatifs de cette même direction ou de la volonté d’externaliser l’exploitation de son SI.

La nouvelle mécanique de suppressions d’emploi

Tous les moyens sont bons : retirer son travail au fonctionnaire ou au salarié, supprimer autoritairement son poste, le placer dans des « espaces de développements » dont on sait qu'on en sort rarement, lui intimer l'ordre de trouver lui-même un nouvel emploi dans le groupe (curieux renversement du Droit du Travail qui oblige l'employeur à fournir une activité au salarié), lui proposer au compte-gouttes des postes déqualifiés ou lointains, accuser la personne mise en accusation de n'être plus « en adéquation » avec le développement de l'entreprise, lui expliquer que c’est pour son bien : trop vieux (sclérosé), pas assez qualifié (incompétent ,II.1 sur un poste de II.3), surqualifié (IV.3 sur un poste de IV.1), pas assez obéissant, trop bien payé, trop émotif (déni de mobilité), pas assez intégré dans l'équipe, trop de personnalité, pas assez de personnalité..., les motifs sont aussi variés que contradictoires. Le dernier motif en vigueur est le TTM : tu es depuis trop longtemps sur le même poste, tu es trop proche de ton équipe,  il est temps que tu partes. It’s TIME TO MOVE ( TTM)Comme tu n’arrives pas à partir dans le délai très court que s’est fixé la Direction à ton insu, tu partiras de force. On te remplacera en logeant ton successeur dans le même bureau que toi ou dans celui d’à côté pour t’humilier et que tu partes plus vite.Le stress n'est pas la conséquence de cette politique sociale inhumaine, c'en est la méthode. II faut par tous les moyens convaincre que les personnels sont responsables de leur situation et un départ négocié ou une mobilité sur des plateaux téléphoniques à proximité de leur domicile serait en quelque sorte « une fleur » que leur fait la Direction.

Les organisations syndicales ont rapidement pris conscience du délabrement du climat du travail à France Télécom : harcèlements, pressions, remises en cause des statuts ou des contrats de travail, départs en congés-maladie, dépression, isolement, surconsommation médicamenteuse, trouble, anxiété, angoisse, culpabilité, ce sont des signes que nous avons tous enregistré dans le cadre de la précédente réorganisation EVOSULP amplifiés  avec la nouvelle réorganisation EVOLDESI .

Ces restructurations sauvages, cette dégradation des conditions de travail et du travail lui-même se déroulent, s'organisent alors que le groupe dégage chaque année de sept à huit milliards de bénéfices par an dont la moitié part en dividendes aux actionnaires (pour ceux que la notion de milliards d'Euros donne le tournis: 8 milliards d'Euros, c'est en 2009, deux fois le budget de l'état pétrolier gabonais et deux fois le déficit prévisionnel de l'assurance-maladie en France, 8,6 milliards pour l'ensemble du déficit prévisionnel de la Sécu en 2009!).

En cours à la DESI

La réorganisation de DESI nommée «  Optimisation de la DESI » supprime de nombreux emplois : ce sont près de 120 personnes impactées par la première phase en Juin 2008 touchant les managers et le site d’exploitation de Lyon pour la majorité Alors qu’’il y a eu sur Lyon 2 tentatives de suicides et qu’il reste encore plus de 30 personnes en mission sans emplois, que 4 personnes sont actuellement en CLM, la DESI poursuit ses réorganisations sans ménagement pour le personnel.Avec 25 emplois en redéploiement à la DASI Nanterre, c’est la suppression du site DESI Nanterre qui est visée.

L’exemple concret de Guyancourt

Simultanément, cadres, managers ou non, ne sont pas épargnés, ils sont ou seront victimes comme Frédéric STADELMANN du TIME TO MOVE.L’acharnement de la Direction sur son cas n’est là que pour servir d’exemple et faire peur aux autres. Aujourd’hui la Direction de la DESI s’est attaquée à un salarié de droit privé, protégé par le Code du Travail. Il peut faire valoir ses droits devant le Conseil de Prud’homme.La soi-disant maladresse évoquée par la Direction de la DESI dans cette affaire s’est retournée cette fois-ci contre elle.L’Inspectrice du Travail de Guyancourt, suite à l’enquête qu’elle mène, a été obligée de rappeler les droits des salariés et ses obligations à l’employeur . Elle conclut qu'il n'y a aucun fondement juridique au changement de poste de Monsieur STADELMANN qui doit donc en conséquence reprendre son poste de travail.Lisez la lettre de l’Inspectrice du Travail de Guyancourt sur les panneaux d’affichage de la CFE-CGC-UNSA.Ne restez pas seul lorsque vous vous trouvez dans de telles situations.Contactez vos élus DP, CHSCT, CE CFE-CGC UNSAAdhérez au Syndicat CFE-CGC-UNSA
Vos élus DP sur Guyancourt :Claude RUGET, Christiane CHAUVEAU, Didier CAULLET, Jacques NICOL, Pascal VASSE, Georges LEBLANC, Olivier JOUBIN, Béatrice GUION Vos membres CHSCT DESI CENTRE :Didier CAULLET, Danièle COURSEL, Christophe CUSSAT-BLANCVotre élu DESI au CE RSI France :Christian SIMON

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L'ordre du jour du prochain CE

Ordre du jour (arrêté conjointement avec le secrétaire du CE RSI France) de la séance
ordinaire du CE RSI France du 18 juin 2009:

1) Approbation du procès verbal de la réunion ordinaire du 29 et 30 avril 2009

 (séances 29 et 30 avril reprise le 14 mai 2009)

2) Actes de gestion
3) Information sur le regroupement des Pir en IDF (DEI)
4) Point d’étape DESI
5) Information sur le SMSST
(système management santé et sécurité au travail)

6) Résultat de l’enquète réalisée par le cabinet sextant

sur demande de la commission Egalité professionnelle

’’ Recrutement et mobilité entrante à DTF’’

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Bienvenue

Bienvenue sur le nouveau site de la CFE-CGC de votre établissement.

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Séminaire de Nantes 8-9 Juin 2009

La liste des participants 

Cyrille Robberechts SNT-CGC 

BANDRES Patricia UPR SO

DUPRAT Anne Marie USEI IDF

LOUARN Jean Yves UPR SO

OUADI Mahmoud DTF/DESI

BARTHOLOMOT Christian UPR SO

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COQUILLÉ Didier DTF/DESI

CHAMBON Alain UPR IDF

SIMON Christian AE DOF

RUGET Claude DTF/DESI

WERGUET Jean-Claude USEI IDF

Programme du séminaire RSI France
de la CFE-CGC et de l’Unsa de France Télécom - Orange
du 8 & 9 juin 2009
Lundi 8 juin 2009 de 11h30 à 17h30
11h30 Accueil des participants
12h30-14h00 Déjeuner
14h00-15h30 Première plénière
l’organisation de l’établissement RSI France, l’organisation de la section RSI France par Claude Ruget DSCo, Christian Simon et Christophe Schweyer,
élus CE, Jean Claude Werguet, RSCE
15h30-16h00 Pause
16h00-17h30 Deuxième plénière
La communication au sein de la section par Jean Claude Werguet, Claude Ruget
Mardi 9 juin 2009 de 8h30 à 16h00
8h30-9h30 Première plénière
Le développement de la section RSI France par Christian Bartholomot et Claude Ruget
9h30-10h00 Deuxième plénière
La restauration (RSI France), par Christian Simon
10h00-10h30 Pause
10h30-11h15 Troisième plénière
Les ASC de RSI France par Didier Coquillé et Jean Yves Louarn
11h30-14h30 Déjeuner
14h30-15h30 Quatrième plénière
L’emploi à RSI France par Christiane Chauveau

15h30-16h00 Cinquième plénière

– Conclusions du séminaire

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CE du 17 Septembre 2009

L'essentiel du CE du 17 septembre

CE du 17 septembre 2009

 


Ordre du jour

Ordre du jour (arrêté conjointement avec le secrétaire du CE RSI France) de la séance ordinaire du CE RSI France du 17 septembre 2009:              Approbation du procès verbal de la séance du 9 juillet 2009              Actes de gestion              Information relative à Perfprod              Information sur le bilan formation S1 2009              Consultation sur les orientations générales de formation 2010              Rapport annuel sur la situation comparée des conditions générales d'emploi et de formation des femmes et des hommes pour l'année 2008 (avis)              Rapport de la commission d’information et d’aide au logement              Questions des élus sur le bilan annuel du travail à temps partiel remis en séance ordinaire de juillet              Bilans CHSCT 2008 et programmes annuels de prévention 2009 (remise de documents

Notre déclaration préalable

Lecture de ChristopheMessage à Mr Lombard le suicide n n’est pas une mode !!!!Lien vers notre déclaration préalable

Réponses de Mme Malach

Ha si je n’avais que les partenaires sociaux comme Pb

Tous les managers auront la formation management que nous donnons

Je ne connais pas le service PSN…

  C’est le service Opus de Toulouse (Françoise)Remarque : notre déclaration a été fort écoutée et a suscité de nombreuses réactions de nos collègues presents lors de la pause qui a suivi

Déclarations préalables : CGT, CFTC, CFE-CGC,

Les réponses de la direction aux diverses déclarations :

Pas de mobilités forcées conformément à la directive nationale.

DERX : Blocage du dialogue social. Les OS demandent l’intervention d’Evelyne Mallach.

Tous les managers seront sensibilisés aux risques psycho-sociaux

PSN SIP : Retour un peu plus tard car la DRH ne savait pas ce qu’était le PSN SIP….

Points 1 et 2

1/Approbation des PV  a l’unanimité pour

2/Actes de gestions

Logiciel de suivi des PV : a l’unanimité pour

Avance sur salaire d’un salarie CD : a l’unanimité pour

Placement de la trésorerie  : à l’unanimité pour

Déclaration équipement réseau de la salle de CE :

Je vais demander l’amélioration de la couverture de la salle : Mme Malach 

La commission CHSCT présente une résolution sur la demande du cahier de la charge s de technologie       

Demande de la commission chic aux chsct de se saisir du Pb

 : a l’unanimité pour

Réponse Mme Malach

Il n’y a pas de cahier des charges globales

Le thème est mettre en place une prévention

Je demanderais aux entités que le cahier des charges soit complète des demandes locales des CHSCT

Ce sont des études évaluation audit préventions

Précisions de D Aubinais

2 axes

Cahier des charges par établissement et ouvertures vers les CHSCT locaux

Objectifs attendus par ces interventions

Point 3 Information relative à Perfprod

Vuillemin explique report du point 3

Les point 3 améliorations du processus de production

Ce n’est pas a mon avis un projet conflictuel, nous pensons qu’il donne une plus grande responsabilité/visibilité aux intervenants

Expérimentation en cours à l’upr sud est

La restitution du bilan  a été faite en début de semaine aux OS locales Nous avons juge intéressant d’intégrer les remarques faites dans ce dossier

Afin que ce dossier reprenne ces propositions

C’est la raison du report

Vraisemblablement fin d’année voir plus… (Sur la  reprise du projet)

Suspension de séance

Mise au point entre OS pour non traitement du point !

Fin du point

Point 4 Information sur le bilan formation S1 2009

Bilan en milieu d’année n’est pas un ½ bilan

La formation devrait se suivre sur un cycle de 3 ans

Il faut relativiser ce bilan qui est a 40% de l’objectif (l années dernière a la même date +60%)

Les parcours en cours ne sont pas tracés

Performance formation est le nouveau SI de la formation

Suite a la demande des données transmise j ai fait suivre  au service concerné

On va vous donner des éléments plus comparables entre plan et bilan

1/3 du plan est sur les parcours de professionnalisation

Peu de DIF

Recherche de partenariat pour les VAE afin de les booster

60% de la formation sont faites par des prestations externes

En conclusion : Le bilan montre un retard sur le plan mais il sera résorbé, l’année 2009 verra les objectifs concrétisés !

Parole aux élus :

Compte rendu de Mme Tonini  commission formation

Nous avons informés les élus de notre réunion

Nous avons fait un document résumant nos demandes voir PJ

J’entends vos demandes sur le retard à rattraper

Mme Malach faite moi remonter les Pb !!!!(Évocation des cas de temps partiels difficultés d accès a la formation)

Question Christian Simon  sur la personne s en temps partiel

Cela se passe sur le mode verbal et il est difficile à faire remonter des cas

Mme Malach je ferrais communication spécifique

Élection CHSCT

Mr Denis Caubet UNSA/CFECGC est élu au CHSCT UPR Sud EST zone centre

            

Point 5 Consultation sur les orientations générales de formation 2010

Présentation

Sur l’orientation groupe, a rappeler 2-3 points

Accompagnement pour disposer des compétences

Accompagnement nouvelles offres

Accompagnement culture groupe

Accompagnement personnels

Question jean Claude

Vous nous parlez plusieurs fois des UI dans votre exposé.

J’ai un petit Pb

Soit je n’ai pas tout suivi...

Soit on a oublié de nous faire part du changement de périmètre…

En effet les UI ne font pas partie de notre périmètre (pas encore ?)Conclusion de  Mme Tonini Résolution au vote (en PJ)

Mme Malach ne comprend pas pourquoi

La commission dit qu’elle manque de renseignements

Vote de la résolution : pour à l’unanimitéConsultation sur les orientations :Personne ne vote Mme Malach  je considère que l’on a fait une consultation avec refus de voteMais je ne veux pas casser la dynamique de cette consultationJe vous propose une réunion rapide de la commission avec des questions précises,Réponse de Mme ToniniOk si qqn de DTF participe en plus de M BetanMme Malach  ok
Point 6 Rapport annuel sur la situation comparée des conditions générales d'emploi et de formation des femmes et des hommes pour l'année 2008 (avis)
Présentation Mr Le MaillotRéponse du président de la commission Mr AdolpheCommentaires de Mme Malach on est dans un monde technique donc d’hommes (sic) c'est très difficile d’isoler la part de la remu pour avoir une comparaison du brutMais j’ai bon espoir de voir diminuer les écartsLa mixité acceptable est difficile à atteindreOn devrait à salaire et compétence égale choisir une femme en recrutement si cela se présentaitQuestion Françoise Bombled :C’est plutôt une remarque, je suis une femme dans un métier d’homme…Il est difficile de s’imposer dans ce milieu la et je comprends le peu de femme qui veulent venir a RSIPosition de la commission : même si on constate des améliorations la commission propose de donner un avis négatifVote : à l’unanimité contre
Point 7 Rapport de la commission d’information et d’aide au logement
Rapport par Yvon Bellat (commission logement)Répartition du  1% (en fait 0,95%)
Point 8 Questions des élus sur le bilan annuel du travail à temps partiel remis en séance ordinaire de juillet
Par M. Le Maillot
Point 9 Remise de documents

Prochain CE  15 octobre 2009

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Nous avons mis à jour notre notre politique de gestion des données (RGPD). Nous vous invitons à la consulter.
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