Opération terrain Montpellier Les représentants CFE-GCC se sont déployés dans toutes les unités et sites de Montpellier pour aller à la rencontre des salariés ce mardi 10 mars 2020. Très bon accueil...
Engage 2025 : continuité ou ambition ? [French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Monde d'Orange réuni en séance extraordinaire le 22 janvier 2020 à Paris, la Direction du Groupe a inscrit un point à l'ordre du jour relatif à la stratégie d’Orange, présentée...
2020-2025: éléments généraux de la stratégie du Groupe Orange [French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d'Orange des 5, 6, et 7 novembre 2019 à Bordeaux, la Direction du Groupe a inscrit un point à l'ordre du jour relatif à la Stratégie d’Orange, présenté par Stéphane...
Résultats financiers du Groupe Orange - 3ème trimestre 2019 [French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d'Orange des 5, 6 et 7 novembre 2019 à Bordeaux, la Direction du Groupe a inscrit un point à l'ordre du jour relatif aux résultats financiers du 3ème trimestre...
CCUES 10 2019 : Intervention de Stéphane Richard (plan 2025) début d’information sur le plan stratégique 2020/2025 Stéphane Richard est venu partager quelques convictions sur la « raison d’être de l’Entreprise » (cf. Loi Pacte) et le plan 2025, dont il sera parlé plus précisément début décembre. La...
CCUES 10 2019 : Retour de l’expertise Delivery par le cabinet Technologia information sur l’expertise votée lors de la séance du CCUES du 12 février 2019 En synthèse : Depuis 2015 les volumes gérés par les RAC 2 et 3 sont en hausse, (les volumes des RAC 2 ont augmenté d’1 tiers entre 2016 et 2018 avec une sous-traitance...
CCUES 10 2019 : Politique sociale de l'Entreprise Présentation du volet social de l’expertise des comptes par le cabinet Syndex En synthèse : La transformation du réseau se traduit par une forte réduction des boutiques et s’accompagne d’une baisse soutenue des effectifs. La baisse des actes commerciaux...
CCUES 09 2019 : Politique sociale de l’entreprise, égalité pro Toujours pas ça qu'est ça ! Au global, le taux de féminisation de l’effectif social CDI-CDD actif-inactif progresse de +0,42 point entre 2016 et 2018 (36,88%, 37,10%, 37,30%). Toutes bandes en croissance de leur taux de féminisation vs. 2017, notamment...
CCUES 09 2019 : Politique sociale de l’entreprise, handicap Un nombre de travailleurs en baisse, pas pour les bonnes raisons Nombre de salariés en situation de handicap en France : 5 698 en 2018 vs. 5 860 en 2017 (5 447 en 2018 hors Commission de Reclassement, de Réorientation et de Réadaptation...
CCUES 09 2019 : Stratégie de l’entreprise, orientations formation 2020 Orientations formation 2019… Au sommaire : Garantir les compétences utiles pour demain : les domaines à enjeux stratégiques transverses, les projets majeurs de formation et de développement des compétences des divisions. Permettre...
CCUES 09 2019 : Stratégie de l’entreprise, perspectives PEC Méthodologie de la GPEC 2019 - 2021 approche itérative : co-construction entre national (Divisions et Directions nationales) et local (Directions Orange et territoires) approche en « entonnoir » : du business pour déterminer quels seront les...
CCUES 08 2019 : « Renforcer les Directions Orange et consolider l’ancrage territorial » On avait dit : consolider l'ancrage ! bilan à 6 mois sur la mise en œuvre du projet Pour rappel, les 3 évolutions organisationnelles majeures du dossier sont : Le passage à 5 DO en métropole avec des directions fortes, équilibrées et une...
CCUES 08 2019 : Bilan annuel 2018 Action Logement au sein de l’UES Une Action Logement qui manque d'ELAN En 2018, Orange SA a versé à Action Logement la somme de 18 666 236 €, soit 0,45 % de la masse salariale. 1 937 « services » ont été rendus (1 476 prêts et aides + 461 familles logées) pour un montant de 16 823...
CCUES 08 2019 : Résultats de l’entreprise au S1 et Stratégie d’OBS Des résultats honorables, mais... grâce aux réductions de coûts Résultats S1 : Chiffre d’Affaires 20,6 Mds€ + 0,2% EBITDAaL 6,0 Mds€ + 0,8% eCAPEX : 3,5Mds€ ; + 5,5% yoy ; Réseau : faits marquants du S1 19 4G Couverture...
CCUES 08 2019 : Rapport annuel de synthèse 2018 des Médecins du Travail Alertes sur l'humain ! Managers,à l’ensemble des éléments soulevés l’an dernier, toujours d’actualité, s’ajoutent les difficultés : du déploiement de la réorganisation des DO via l’ancrage territorial: géographie des bassins d’emploi élargie,...
CCUES 08 2019 : Plan Schéma Directeur de l’Immobilier Le grand chambardement 17.500 salariés concernés par 16 grands projets immobiliers jusqu’en 2023 dont 1 600 managers *CopyRight cartes : Direction de l’Immobilier Groupe Analyses de la CFE-CGC Plusieurs...
CCUES 07 2019 : mise en œuvre du modèle d’organisation des unités d’intervention Alerte sur l'humain ! Ce bilan repart du document présenté le 19 décembre dernier en CCUES « Point d’étape sur la mise en œuvre du modèle d’organisation des Unités d’Intervention » et mentionne toutes les évolutions survenues depuis cette date, jusqu’au...
CCUES 07 2019 : taxe d'apprentissage 2019 Un vivier s'il vous plait Le montant de taxe d’apprentissage versé au 28 février 2019 est de 26 718 711 € 51% pour la fraction régionale pour l’apprentissage (versement au Trésor public) : 10 143 580 € 26% pour la fraction « quota » dédiée...
CCUES 07 2019 : participation et intéressement Aujourd'hui moins qu'hier, mais moins bien que demain ? Participation Réserve Spéciale de Participation de 148 378 924 € (150 042 743 € en 2018) : une part liée au salaire égale à 80%, (pour tenir compte du pouvoir d’achat des 1ers niveaux de...
CCUES 07 2019 : stratégie de l’entreprise Stratégie secret défense... et pourtant, rien de nouveau Le Groupe s’est fixé des ambitions fortes … Une croissance durable et responsable Une transformation en un groupe multi-services Un leadership sur les réseaux du futur Une philosophie...
Démantèlement de SFR : l’échec du modèle de la concurrence sur les infrastructures uniques, un prix trop élevé pour Orange 07 juin 2026 Communiqués de Presse Echec d’une politique qui a prétendu organiser la concurrence d’infrastructures « uniques » La CFE-CGC Télécoms alerte solennellement sur les conséquences industrielles, sociales et concurrentielles…
Sébastien Crozier : On se dit tout x Décideurs engagés - L'Hémicycle TV 2026 02 juin 2026 Nos interventions
Courrier : Régressions du nouvel accord Santé Prévoyance des salariés de droit privé, en vigueur depuis le 1er janvier 2026 22 mai 2026 Protection Sociale
Droits humains et non-discrimination : les engagements d’Orange exigent une réponse 19 mai 2026 Egalité Professionnelle - Diversité - Discrimination
Sous surveillance émotionnelle : La Machine voit tout ? - Interview de Sébastien Crozier chez Thinkerview
Géopolitique du numérique : les infrastructures comme outil d’entreprise et levier de puissance géopolitique - Ophélie Coelho - Séminaire hiver 2026
la Cour de Cassation rejette le pourvoi. La condamnation des anciens dirigeants est définitive Communiqués de Presse
Double couverture santé : un premier remboursement ne doit pas laisser les familles avec un reste à charge 09 juin 2026 Protection Sociale
La dernière chance pour le rachat de SFR ? Les opérateurs s'accordent un délai exceptionnel de 48 heures - Clubic 11 juin 2026 Dans les médias
Rachat de SFR : pas d’accord ce vendredi, les quatre opérateurs se donnent jusqu’à dimanche - La voix du Nord 11 juin 2026 Dans les médias
Rachat de SFR : « Nous appelons à une vigilance extrême » (CFE-CGC) - News tank RH 10 juin 2026 Dans les médias
Rachat de SFR : malgré le feu vert de Patrick Drahi, le chemin reste semé d’embûches - Le Figaro 08 juin 2026 Dans les médias