CCUES 10 2019 : Retour de l’expertise Delivery par le cabinet Technologia information sur l’expertise votée lors de la séance du CCUES du 12 février 2019 En synthèse : Depuis 2015 les volumes gérés par les RAC 2 et 3 sont en hausse, (les volumes des RAC 2 ont augmenté d’1 tiers entre 2016 et 2018 avec une sous-traitance...
CCUES 10 2019 : Politique sociale de l'Entreprise Présentation du volet social de l’expertise des comptes par le cabinet Syndex En synthèse : La transformation du réseau se traduit par une forte réduction des boutiques et s’accompagne d’une baisse soutenue des effectifs. La baisse des actes commerciaux...
CCUES 09 2019 : Politique sociale de l’entreprise, égalité pro Toujours pas ça qu'est ça ! Au global, le taux de féminisation de l’effectif social CDI-CDD actif-inactif progresse de +0,42 point entre 2016 et 2018 (36,88%, 37,10%, 37,30%). Toutes bandes en croissance de leur taux de féminisation vs. 2017, notamment...
CCUES 09 2019 : Politique sociale de l’entreprise, handicap Un nombre de travailleurs en baisse, pas pour les bonnes raisons Nombre de salariés en situation de handicap en France : 5 698 en 2018 vs. 5 860 en 2017 (5 447 en 2018 hors Commission de Reclassement, de Réorientation et de Réadaptation...
CCUES 09 2019 : Stratégie de l’entreprise, orientations formation 2020 Orientations formation 2019… Au sommaire : Garantir les compétences utiles pour demain : les domaines à enjeux stratégiques transverses, les projets majeurs de formation et de développement des compétences des divisions. Permettre...
CCUES 09 2019 : Stratégie de l’entreprise, perspectives PEC Méthodologie de la GPEC 2019 - 2021 approche itérative : co-construction entre national (Divisions et Directions nationales) et local (Directions Orange et territoires) approche en « entonnoir » : du business pour déterminer quels seront les...
CCUES 08 2019 : « Renforcer les Directions Orange et consolider l’ancrage territorial » On avait dit : consolider l'ancrage ! bilan à 6 mois sur la mise en œuvre du projet Pour rappel, les 3 évolutions organisationnelles majeures du dossier sont : Le passage à 5 DO en métropole avec des directions fortes, équilibrées et une...
CCUES 08 2019 : Bilan annuel 2018 Action Logement au sein de l’UES Une Action Logement qui manque d'ELAN En 2018, Orange SA a versé à Action Logement la somme de 18 666 236 €, soit 0,45 % de la masse salariale. 1 937 « services » ont été rendus (1 476 prêts et aides + 461 familles logées) pour un montant de 16 823...
CCUES 08 2019 : Résultats de l’entreprise au S1 et Stratégie d’OBS Des résultats honorables, mais... grâce aux réductions de coûts Résultats S1 : Chiffre d’Affaires 20,6 Mds€ + 0,2% EBITDAaL 6,0 Mds€ + 0,8% eCAPEX : 3,5Mds€ ; + 5,5% yoy ; Réseau : faits marquants du S1 19 4G Couverture...
CCUES 08 2019 : Rapport annuel de synthèse 2018 des Médecins du Travail Alertes sur l'humain ! Managers,à l’ensemble des éléments soulevés l’an dernier, toujours d’actualité, s’ajoutent les difficultés : du déploiement de la réorganisation des DO via l’ancrage territorial: géographie des bassins d’emploi élargie,...
CCUES 08 2019 : Plan Schéma Directeur de l’Immobilier Le grand chambardement 17.500 salariés concernés par 16 grands projets immobiliers jusqu’en 2023 dont 1 600 managers *CopyRight cartes : Direction de l’Immobilier Groupe Analyses de la CFE-CGC Plusieurs...
CCUES 07 2019 : mise en œuvre du modèle d’organisation des unités d’intervention Alerte sur l'humain ! Ce bilan repart du document présenté le 19 décembre dernier en CCUES « Point d’étape sur la mise en œuvre du modèle d’organisation des Unités d’Intervention » et mentionne toutes les évolutions survenues depuis cette date, jusqu’au...
CCUES 07 2019 : taxe d'apprentissage 2019 Un vivier s'il vous plait Le montant de taxe d’apprentissage versé au 28 février 2019 est de 26 718 711 € 51% pour la fraction régionale pour l’apprentissage (versement au Trésor public) : 10 143 580 € 26% pour la fraction « quota » dédiée...
CCUES 07 2019 : participation et intéressement Aujourd'hui moins qu'hier, mais moins bien que demain ? Participation Réserve Spéciale de Participation de 148 378 924 € (150 042 743 € en 2018) : une part liée au salaire égale à 80%, (pour tenir compte du pouvoir d’achat des 1ers niveaux de...
CCUES 07 2019 : stratégie de l’entreprise Stratégie secret défense... et pourtant, rien de nouveau Le Groupe s’est fixé des ambitions fortes … Une croissance durable et responsable Une transformation en un groupe multi-services Un leadership sur les réseaux du futur Une philosophie...
Baromètre salariés 2018: et la France dans tout ça ? [French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d'Orange des 4, 5 et 6 juin 2019 à Amsterdam, la Direction du Groupe a inscrit un point à l'ordre du jour relatif au baromètre salarié 2018 présenté par Alain André,...
CCUES 06 2019 : situation économique et financière de l’entreprise Expertise des comptes 2018 de l’entreprise : présentation par le cabinet Syndex du volet économique, du volet R&D et du volet Orange France Expression de la commission économique : En synthèse : « les résultats financiers du groupe pour l’année 2018...
CCUES 06 2019 : directions de marché PRO et PME en régions Bilan de l’évolution : rappel : le 23 Octobre 2018, le CCUES a rendu un avis négatif concernant la mise en œuvre du projet de création de 5 Agences Pro PME. « Les bénéfices de la nouvelle organisation répartition homogène des activités et des effectifs...
CCUES 06 2019 : Évolution de la politique relations clients dans les boutiques information/consultation sur le déploiement de la stratégie d’opérateur « multi-services » dans les boutiques (suite de l’information-consultation débutée lors de la séance du CCUES du 19 mars 2019) Analyses de la CFE-CGC La délégation CFE-CGC Orange...
CCUES 06 2019 : orientations du domaine de la Relation Client Grand Public Depuis 2015, une transformation profonde des activités clients GP s’est engagée : L’amélioration de la qualité du réseau, des offres et des parcours : Le développement du digital grâce à l’ouverture de nouveaux parcours, L’amélioration de la prise...
Organisation des JO 2024 : les dirigeants d’Orange surfent à Tahiti quand les salariés pataugent dans la Seine 25 avril 2024 USC - Unité Service Clients La CFE-CGC Orange alerte les Ministres concernés par l’organisation des JOP (Ministre des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques, Ministre de l’Intérieur, Ministre de l’Economie et des…
CSEC mars/avril : situation économique et financière de l'entreprise, orientations du domaine immobilier avec le réaménagement d'Orange Gardens 17 avril 2024 CSEC UES Orange
Intéressement supplémentaire : c'est non ! 12 avril 2024 Participation, Intéressement et Actionnariat
Économie circulaire des smartphones : développons nos ambitions ! - Lettre Comprendre & Agir RSE #1/2024 05 avril 2024 Responsabilité Sociale et Environnementale
Elections des répresentants des personnels au Conseil d'Administration : être élu pour défendre un projet industriel
Elections au Conseil d'Administration : Mireille Garcia et Thierry Chatelier, candidats pour la CFE-CGC
Organisation des JO 2024 : les dirigeants d’Orange surfent à Tahiti quand les salariés pataugent dans la Seine 25 avril 2024 USC - Unité Service Clients
AG des actionnaires d'Orange 2024 : comprendre, participer et voter 25 avril 2024 Participation, Intéressement et Actionnariat
Le lobby européen des télécoms relance l’idée d’une participation des géants de la tech au financement des réseaux 31 janvier 2024 Télécoms
Orange : l’administration valide le plan de départs volontaires - le Télégramme 22 avril 2024 Dans les médias
NégoGPT : une négociation collective sur l'IA - tribune de sébastien Crozier - La Tribune 15 avril 2024 Dans les médias
Salaires, climat social… à Lannion, l’intersyndicale Orange monte au créneau - Ouest France 27 mars 2024 Dans les médias
En Loire-Atlantique, une mobilisation pour les salaires chez Orange ce mardi - Ouest France 26 mars 2024 Dans les médias