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Découvrez les réponses aux questions DP du mois de Juillet 2018, avec au sommaire :
Si vous souhaitez en savoir plus, cliquez sur le lien suivant :
Découvrez en photos le Tour de France de Laurence Dalboussière (Toulon) et de Sébastien Crozier (Marseille), avec au sommaire :
essentielcejuin18vf.pdf Au sommaire du CE
l' essentiel_du_ce_de_la_do_nord_28_juin_2018.pdf
Au sommaire du dernier CE Orange France Siège :
L'essentiel du CE OFS de mai 2018Les principales questions portées par vos délégués du personnel
Questions_dp_AE NDF_janvier__2018_3.pdf
Au sommaire du dernier CE Orange France Siège :
Téléchargez l'intégralité du compte-rendu : L'essentiel du CE OFS d'avril 2018
Au sommaire du dernier CE de Orange France Siège :
Telecharger l'intégralite du compte rendu : essentiel ce decembre 2017
Vos élus vous souhaitent de bonnes fêtes de fin d'année à tous !
L'une des missions de vos élus CE, c'est de gérer les Activités Sociales et Culturelles (ASC), afin de vous restituer les subventions versées par la Direction à chacun des CE d'Orange.
La CFE-CGC Orange propose un modèle de gestion unique en son genre, mis en oeuvre au CE de SCE (Orange Business Services) depuis 2007 et au CE d'Orange France Siège depuis 2014.
Dès le 7 novembre, vous pourrez voter pour la CFE-CGC Orange : dans tous les CE où notre organisation syndicale sera majoritaire, nous nous engageons à mettre en place le Tableau Magique et à reprendre la gestion du budget restauration.
A l’ordre du jour : Point sur les CDD, COME, Délivery, ONE TEAM, sous-traitance, PVV/PVM …
Télécharger le CR quoi_de_neuf_a_laege_mars_2017.pdf
Pour le CE de mars, l'ordre du jour est :
Télecharger le CR lessentiel_ce_doest_mars_2017.pdf
Le premier CE de l'année 2017 s'est ouvert sur un beau projet : une nouvelle implantation pour les équipes de SCE au coeur de la Défense.
Un accord sur la restauration a été signé et doit permettre au CE de SCE de gérer le budget restauration dans des conditions assainies.
De nouvelles règles Activités Sociales et Culturelles ont été votées à votre bénéfice. C'est l'occasion de constater que les ASC les mieux gérées se trouvent dans les CE au sein desquels le CFE-CGC est majoritaire.
Pour lire l'intégralité de l'Essentiel CE de SCE c'est essentiel_ce_sce_janvier2017.pdf
L'essentiel du CE OFS du 15 decembre 2016Les résolutions suivantes ont été votées à l'unanimité des 17 élus du CE IMTW réunis en séance le 15 décembre dernier.
"Les élus du CE IMTW en séance le 15 décembre 2016 demandent à la direction de préciser la méthodologie de dialogue social mise en œuvre dans le cadre du projet de réorganisation Odyssée.
Les élus demandent que la direction présente toutes les actions en cours dans ce cadre.
Les élus dénoncent le fait que la direction ait estée en justice contre les CHSCT (Comité Hygiène Santé Conditions de Travail) OLPS Toulouse-Pessac et OLN Lannion et poursuive les élus de ces CHSCT.
A ce titre, les élus dénoncent cette action brutale qui a eu pour effet de générer des Risques PsychoSociaux à l’égard des élus des CHSCT.
Les élus du CE IMTW réunis en séance le 15 décembre 2016 décident d’élargir l’aide juridique actuellement prise en charge par le CE à tous les élus de l’Instance de Coordination-CHSCT dans le cadre du projet de réorganisation Odyssée."
Par ailleurs, les élus de la CFE-CGC soulignent la nécessité de clarifier le projet organisationnel afin que chacun puisse y trouver sa place sans minimiser le besoin de s’avoir s’adapter pour rester compétitif sur le marché.
De plus, la CFE CGC interpelle la direction sur l’urgence d’aborder dans cette fusion /réorganisation l’étude des passages aux cas par cas de chaque salarié. En effet, nombre d’entre eux ne savent pas où ils vont dans la future réorganisation et sont obligés d’imaginer leur avenir dans un futur annoncé à la maille. Ainsi cela peut être illustré par la situation symptomatique de ces deux équipes de Caen qui se retrouvent attachées à l’entité « relation client » alors que leur travail porte, entre autres, sur le NFC et la sécurité SIM. Bien évidemment, le malaise vécu par ses salariés face à un rattachement qui leur semble peu rationnel a été remonté en CHSCT, hélas aujourd’hui encore aucune réponse ne leur a été apportée par la Direction.
Le fait que le projet ODYSSEE soit à la fois un projet et en même temps une réorganisation avec toutes les conséquences que cela peut avoir en termes d’activité, de mobilité, de compétence, de formation, de charge d’activité, induit des prises de décisions obligées et rapides vivement souhaitées par notre syndicat.
Dernière minute : face au tollé provoqué par cette situation, la Direction a décidé le retrait de l'action en justice contre ces 2 CHSCT.
Téléchargez notre dernière lettre d'information, suite au CE OFS ordinaire du 24 novembre 2016 et au CE extraordinaire du 10 novembre 2016 avec au sommaire : L'essentiel du CE OFS du 24 novembre 2016
L'essentiel du CE OFS extraordinaire du 10 novembre 2016
CE ordinaire 24/11/2016
Bilan restauration OFS 2015 : 94M€ de budget et que reste-t- il dans votre assiette ?
Plan de Formation 2017 du périmètre CE OFS
Reprise des activités de Service aux Utilisateurs de la DSI par la DSG
CE extraordinaire 10/11/2016
Election des membres de la commission de suivi du déploiement et de la mise en œuvre de la nouvelle organisation des Directions Nationales Grand Public pour délivrer Essentiels 2020
Situation comparée hommes / Femmes (égalité professionnelle) : rapport 2015
Vous avez envie que ça bouge? Contactez-nous ! Rejoignez-nous !
Dans tous les CE où elle est majoritaire, la CFE-CGC met en place le Tableau Magique, comme elle l’a fait à SCE (Orange Business Services) depuis 2007, à Orange France Siège depuis 2014, et dans de nombreuses filiales OBS. Sur une centaine de sites, plus de 30.000 personnes, collaborateurs du Groupe Orange et leurs familles, bénéficient d’un système unanimement reconnu comme juste et efficace.
A SCE, 97% des personnels bénéficient de leurs droits aux ASC. Et vous ?
Télécharger le tract en PDF :
Retrouvez les principaux points évoqués lors de la séance du CE IMTW des 29 et 30 septembre 2016 :
- Réorganisation des Directions NOP AQS et SED
- Ouverture d’une information consultation sur le projet Odyssée
- La promesse Orange
- Bilan restauration 2015
- Rapport de situation comparée des femmes et des hommes en 2015
- Orientation de formation 2017 sur le périmètre IMTW
- Lancement d’une réflexion conjointe DTSI/IMT concernant l’opportunité de lancer un projet immobilier pour les salariés de Meylan
Lire l'article >> Cellule comIMTW lessentiel du CE IMTW septembre 2016.pdf
Le CE de SCE de septembre a traité de sujets brûlants. Retrouvez les positions prises autour des dossiers suivants :-
- la réorganisation CS&O (Customer service and Operations)est un projet d’envergure à fort impact, s’il soutient des évolutions nécessaires pour la qualité de service fournie à nos clients, il se fait sans toujours prendre les mesures adéquates pour accompagner les collaborateurs (et leurs managers) vers l’évolution de leurs métiers et activités. Vos élus CFE-CGC ont d’ailleurs fait une déclaration préalable en ouverture de séance. Le projet a été rejeté à la majorité des élus.
- le projet Momentum DGC vise à redéfinir les métiers et rôles des forces de vente, là encore c’est nécessaire pour gagner en efficacité mais de nombreuses questions demeurent sans réponse. Vos élus restent mobilisés sur ce dossier.
- le déménagement des équipes OCB vers Boulogne : en plus des points classiques (nombre de m2, impact sur les temps de trajet, isolation acoustique…), un « nouveau » concept fait son apparition, c’est le Flex Space. Pire que l’open space sur lequel on ne s’entend pas réfléchir, la position de travail non attribuée ou comment lutter chaque matin pour conquérir son espace de travail ! L’avis rendu sur ce projet a été négatif.
- un bilan formation et les orientations pour 2017 ont été présentés : la formation reste un gage d’employabilité pour les collaborateurs dans un monde de digitalisation rapide. Les savoir-faire partent vers les filiales, il est donc nécessaire de mieux former les salariés de SCE en utilisant tous les dispositifs existants. Les orientations présentées ont été rejetées à la majorité.
- le projet Restauration : le CE reprend le budget de la restauration avec la ferme intention de rendre cette gestion plus efficace, équitable et transparente…en écho aux souhaits exprimés par les collaborateurs.
Retrouvez l'Essentiel du CE de SCE
A l'ordre du jour : Bilan 2015 de la restauration, Rapport trimestriel de l’activité T2/2016, Projet d’évolution de la chaine d’approvisionnement à l’UI BFC et en bref, les autres points du CE.
télécharger le compte-rendu CR CE DO Est Septembre 2016 V1.pdf
