CFE-CGC Orange
CFE-CGC Orange

Restauration

 

Découvrez les réponses aux questions DP du mois de Juillet 2018, avec au sommaire :

  • RPS (Risques Psychosociaux) et SST (Service Santé au Travail).
  • Formations
  • Egalité Hommes/Femmes
  • RIE (Restaurants inter Entreprises).
  • ......Et l'analyse de le CFE-CGC..

 

Si vous souhaitez en savoir plus, cliquez sur le lien suivant :

 

pdfreponses_dp_cfe-cgc_juillet_2018_v1.pdf

 

Découvrez en photos le Tour de France de Laurence Dalboussière (Toulon) et de Sébastien Crozier (Marseille), avec au sommaire :

  • des HIS
  • Un repas militant
  • Une conférence de presse avec le Journal "La Provence"
  • Des sujets importants comme : La Restauration, l'Actionnariat salariés, les ASC et la Restauration.

 

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his toulon marseille du 2 et 3 juillet 18 copie

diner tdf toulon marseille 2 07 18

Au sommaire de l'essentiel du CE Juin 2018

- Infos  AD :
  • Projet évolutions des horaires des boutiques en centre-ville AD SOM 
  • Projet relocalisation AD Narbonne
  • Projet ouverture prévisionnelle exceptionnelle des boutiques les dimanches
- Restauration :Proposition attribution de titres restaurant pour les télétravailleurs 

- Vie du CE et des commissions

L'essentiel du CE dans son intégralité : pdfessentielcejuin18vf.pdf

Au sommaire du CE

  • Lille 2020
  • Le schéma directeur immobilier territorial
  • Test de modifcation d'horaires de l'AD de St Quentin
  • Bilan perspectives emploi et compétences 2017
  • Bilan formation
  • Proposition d'attribution de tickets restaurants aux télétravailleur dans le cadre de la gestion déléguée
  • Point activités sociales et culturelles
  • remplacement du trésorier démissionnaire

           pdfl' essentiel_du_ce_de_la_do_nord_28_juin_2018.pdf

 

 

orange exe obstination

Au sommaire du dernier CE Orange France Siège :

  • Le Nouveau Village : Présentation du rapport SECAFI
  • Site de Marseille Sablier : la proposition alternative du CE OFS
  • PRO - PME: bilan à 6 mois de la nouvelle organisation
  • Rapport trimestriel emploi T4 et annuel 2017
  • Restauration 2018 du CE OFS
  • Rapport Annuel d’Activité des médecins du travail OFS 2017
  • Everything is fine ! Orientations de la Direction de la Communication
Téléchargez l'intégralité du compte-rendu : pdfL'essentiel du CE OFS de mai 2018

Les principales questions portées par vos délégués du personnel

         pdf Questions_dp_AE NDF_janvier__2018_3.pdf

  • Règle d'attribution des tickets restaurant de manière occasionnelle
  • Charge de travail suite à DELIVRY
  • Le télétravail à l'AE
  • Sécurité des accès bâtiments de l'AE
  • Travaux de rénovation du site de Boitelle
  • Charge de travail des soutiens
  • Reconnaissance des efforts salariaux
  • Problème de stationnement sur Boitelle
  • Evolution de la pause méridienne
  • Règles de priorité de dépôt de congés
  • Heures supplémentaires et temps partiel
  • Véhicule de pool - règles et responsabilités

Au sommaire du dernier CE Orange France Siège :

  • Déclaration préalable : augmentations 2018, l'actionnaire est mieux servi que le salarié.
  • Information projet de déménagement des équipes d’OFS dans le cadre du projet immobilier « New Nantes
  • Ouverture du processus d’Information/consultation sur le projet de redistribution des espaces de travail des équipes des Directions Nationales d’Orange France sur le site d’Orange Village en vue d’un recueil d’avis (projet Tetris)
  • Orientations de la Direction Entreprises France (DEF)
  • Point d’avancement sur la reprise de la gestion du budget restauration
  • Information-consultation projet d’évolution d’organisation la direction Divertissement et Nouveaux Usages (DNU)
  • Information-consultation sur le rapport administratif et financier du Service de Santé au Travail (SST) 2017

Téléchargez l'intégralité du compte-rendu : pdfL'essentiel du CE OFS d'avril 2018

 

Au sommaire du dernier CE de Orange France Siège :

  • Restauration : Bilan 2016.
  • Emploi : Rapport du T3-2017.
  • ASC : Le programme et les actions 2018.
  • Les commissions du CE : Composition et missions.
  • MarseilleSablier : Libération des locaux 


Telecharger l'intégralite du compte rendu : pdfessentiel ce decembre 2017

Vos élus vous souhaitent de bonnes fêtes de fin d'année à tous !

 

Au sommaire de cette dernière séance de la mandature :

« Prise en charge partielle des frais de transports collectifs » en sous-traitance

La CFE-CGC met en garde la Direction contre la généralisation abusive d’externalisations de petits bouts en petits bouts, lesquels, au bout du bout, aboutiraient à externaliser toute la paie d’Orange.    

Enjeux et organisation du projet immobilier Bridge : suite de l’information

Soulevée par les Élus CFE-CGC lors du dernier CE, une question demeure : que veut-on faire de ce nouveau siège d’Orange ? Une vitrine des activités essentielles d’Orange ou bien une vitrine de quelques services de Direction non représentatifs de toutes les activités essentielles d’Orange ? 

Lille 2020, futur site de Nantes, libération de Marseille Sablier, Lyon 2020

Orange poursuit sa logique de concentration des personnels sur des sites importants dans une logique première de rationalisation économique. Des projets de ce type vont trop souvent à l’encontre des principes de notre politique RSE.    

Gestion déléguée de la restauration Orange : bilan 2016

La CFE-CGC rappelle que la restauration collective est une activité sociale et culturelle comme les autres, et qu'à ce titre, elle devrait être gérée par les CE.

pdfcr_ce_fsf_octobre_2017.pdf

L'une des missions de vos élus CE, c'est de gérer les Activités Sociales et Culturelles (ASC), afin de vous restituer les subventions versées par la Direction à chacun des CE d'Orange.

La CFE-CGC Orange propose un modèle de gestion unique en son genre, mis en oeuvre au CE de SCE (Orange Business Services) depuis 2007 et au CE d'Orange France Siège depuis 2014.

Découvrez le sur www.lemeilleurdesce.com, où vous pouvez :

  • obtenir le calcul personnalisé de ce que vous pourrez toucher avec le Tableau Magique de la CFE-CGC
  • savoir comment obtenir la subvention majorée pour tous dans les restaurants collectifs Orange
  • comprendre pourquoi ce modèle de gestion est plus généreux et équitable
  • poser vos questions complémentaires

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Dès le 7 novembre, vous pourrez voter pour la CFE-CGC Orange : dans tous les CE où notre organisation syndicale sera majoritaire, nous nous engageons à mettre en place le Tableau Magique et à reprendre la gestion du budget restauration.

A tout de suite sur www.lemeilleurdesce.com !

Cette réunion multilatérale « trimestrielle » avec les Organisations Syndicales (OS) est proposée par la Direction, y sont présentés bilans et projets.

A l’ordre du jour : Point sur les CDD, COME, Délivery, ONE TEAM, sous-traitance, PVV/PVM …

Télécharger le CR pdfquoi_de_neuf_a_laege_mars_2017.pdf

Le premier CE de l'année 2017 s'est ouvert sur un beau projet : une nouvelle implantation pour les équipes de SCE au coeur de la Défense.

Un accord sur la restauration a été signé et doit permettre au CE de SCE de gérer le budget restauration dans des conditions assainies.

De nouvelles règles Activités Sociales et Culturelles ont été votées à votre bénéfice. C'est l'occasion de constater que les ASC les mieux gérées se trouvent dans les CE au sein desquels le CFE-CGC est majoritaire.

 

Pour lire l'intégralité de l'Essentiel CE de SCE c'est pdfessentiel_ce_sce_janvier2017.pdf

En ce début d'année, le travail quotidien de vos élus CFE-CGC a permis pour 2016 une redistribution auprès de nos collègues de 97% du budget des ASC et une ouverture des prestations ASC 2017 de notre CE OFS dès le 17 janvier. Un grand bravo à tous !

Retrouvez notre dernière lettre d'information, suite au CE Orange France Siège de décembre 2016.
pdfL'essentiel du CE OFS du 15 decembre 2016
Avec au sommaire
  • Projet d’organisation des Directions nationales Grand Public
  • DSCD : Evolution du rattachement des directions
  • Médecine du travail – Orange Village
  • Rapport trimestriel d’activité OFS – T3 2016
  • Rapport trimestriel Emploi OFS – T3 2016
  • Bilan restauration OFS 2015 : Poursuite du bilan 2015
Vous avez envie que ça bouge? Contactez-nous ! Rejoignez-nous !

Notre nouvelle série vous révèle le visage des relations sociales chez Orange


Voir l'épisode #2 "Derrière l'affichage, une politique sociale peu reluisante"

Voir l'épisode #3 " Human outside, brutal inside"


Premier aperçu

Les résolutions suivantes ont été votées à l'unanimité des 17 élus du CE IMTW réunis en séance le 15 décembre dernier.


"Les élus du CE IMTW en séance le 15 décembre 2016 demandent à la direction de préciser la méthodologie de dialogue social mise en œuvre dans le cadre du projet de réorganisation Odyssée.

Les élus demandent que la direction présente toutes les actions en cours dans ce cadre.

Les élus dénoncent le fait que la direction ait estée en justice contre les CHSCT (Comité Hygiène Santé Conditions de Travail) OLPS Toulouse-Pessac et OLN Lannion et poursuive les élus de ces CHSCT.

A ce titre, les élus dénoncent cette action brutale qui a eu pour effet de générer des Risques PsychoSociaux à l’égard des élus des CHSCT.

Les élus du CE IMTW réunis en séance le 15 décembre 2016 décident d’élargir l’aide juridique actuellement prise en charge par le CE à tous les élus de l’Instance de Coordination-CHSCT dans le cadre du projet de réorganisation Odyssée."

Par ailleurs, les élus de la CFE-CGC soulignent la nécessité de clarifier le projet organisationnel afin que chacun puisse y trouver sa place sans minimiser le besoin de s’avoir s’adapter pour rester compétitif sur le marché.

De plus, la CFE CGC interpelle la direction sur l’urgence d’aborder dans cette fusion /réorganisation l’étude des passages aux cas par cas de chaque salarié. En effet, nombre d’entre eux ne savent pas où ils vont dans la future réorganisation et sont obligés d’imaginer leur avenir dans un futur annoncé à la maille. Ainsi cela peut être illustré par la situation symptomatique de ces deux équipes de Caen qui se retrouvent attachées à l’entité « relation client » alors que leur travail porte, entre autres, sur le NFC et la sécurité SIM. Bien évidemment, le malaise vécu par ses salariés face à un rattachement qui leur semble peu rationnel a été remonté en CHSCT, hélas aujourd’hui encore aucune réponse ne leur a été apportée par la Direction.

Le fait que le projet ODYSSEE soit à la fois un projet et en même temps une réorganisation avec toutes les conséquences que cela peut avoir en termes d’activité, de mobilité, de compétence, de formation, de charge d’activité, induit des prises de décisions obligées et rapides vivement souhaitées par notre syndicat.

Dernière minute : face au tollé provoqué par cette situation, la Direction a décidé le retrait de l'action en justice contre ces 2 CHSCT.

 

Téléchargez notre dernière lettre d'information, suite au CE OFS ordinaire du 24 novembre 2016 et au CE extraordinaire du 10 novembre 2016 avec au sommaire : pdfL'essentiel du CE OFS du 24 novembre 2016

pdfL'essentiel du CE OFS extraordinaire du 10 novembre 2016

CE ordinaire 24/11/2016
Bilan restauration OFS 2015 : 94M€ de budget et que reste-t- il dans votre assiette ?
Plan de Formation 2017 du périmètre CE OFS
Reprise des activités de Service aux Utilisateurs de la DSI par la DSG

CE extraordinaire 10/11/2016
Election des membres de la commission de suivi du déploiement et de la mise en œuvre de la nouvelle organisation des Directions Nationales Grand Public pour délivrer Essentiels 2020
Situation comparée hommes / Femmes (égalité professionnelle) : rapport 2015

Vous avez envie que ça bouge? Contactez-nous ! Rejoignez-nous !

 

Pour des Activités Sociales & Culturelles
plus généreuses et plus équitables,votez CFE-CGC !

Dans tous les CE où elle est majoritaire, la CFE-CGC met en place le Tableau Magique, comme elle l’a fait à SCE (Orange Business Services) depuis 2007, à Orange France Siège depuis 2014, et dans de nombreuses filiales OBS. Sur une centaine de sites, plus de 30.000 personnes, collaborateurs du Groupe Orange et leurs familles, bénéficient d’un système unanimement reconnu comme juste et efficace.

A SCE, 97% des personnels bénéficient de leurs droits aux ASC. Et vous ?

ASCsebV02 rognée copie

 

Télécharger le tract en PDF :

pdfÉlections Equant tract-mail ASC 6nov2016 def.pdf

Retrouvez les principaux points évoqués lors de la séance du CE IMTW des 29 et 30 septembre 2016 : 

 

- Réorganisation des Directions NOP AQS et SED

- Ouverture d’une information consultation sur le projet Odyssée

- La promesse Orange

- Bilan restauration 2015

- Rapport de situation comparée des femmes et des hommes en 2015

- Orientation de formation 2017 sur le périmètre IMTW

- Lancement d’une réflexion conjointe DTSI/IMT concernant l’opportunité de lancer un projet immobilier pour les salariés de Meylan

 

Lire l'article >> pdfCellule comIMTW lessentiel du CE IMTW septembre 2016.pdf

 

Le CE de SCE de septembre a traité de sujets brûlants. Retrouvez les positions prises autour des dossiers suivants :-
- la réorganisation CS&O (Customer service and Operations)est un projet d’envergure à fort impact, s’il soutient des évolutions nécessaires pour la qualité de service fournie à nos clients, il se fait sans toujours prendre les mesures adéquates pour accompagner les collaborateurs (et leurs managers) vers l’évolution de leurs métiers et activités. Vos élus CFE-CGC ont d’ailleurs fait une déclaration préalable en ouverture de séance. Le projet a été rejeté à la majorité des élus.
- le projet Momentum DGC vise à redéfinir les métiers et rôles des forces de vente, là encore c’est nécessaire pour gagner en efficacité mais de nombreuses questions demeurent sans réponse. Vos élus restent mobilisés sur ce dossier.
- le déménagement des équipes OCB vers Boulogne : en plus des points classiques (nombre de m2, impact sur les temps de trajet, isolation acoustique…), un « nouveau » concept fait son apparition, c’est le Flex Space. Pire que l’open space sur lequel on ne s’entend pas réfléchir, la position de travail non attribuée ou comment lutter chaque matin pour conquérir son espace de travail ! L’avis rendu sur ce projet a été négatif.
- un bilan formation et les orientations pour 2017 ont été présentés : la formation reste un gage d’employabilité pour les collaborateurs dans un monde de digitalisation rapide. Les savoir-faire partent vers les filiales, il est donc nécessaire de mieux former les salariés de SCE en utilisant tous les dispositifs existants. Les orientations présentées ont été rejetées à la majorité.
- le projet Restauration : le CE reprend le budget de la restauration avec la ferme intention de rendre cette gestion plus efficace, équitable et transparente…en écho aux souhaits exprimés par les collaborateurs.

 

Retrouvez l'Essentiel du CE de SCE