Même si ce bilan arrive un peu tôt et sur une année incomplète à peine un semestre plein, la CFE-CGC souhaite vous faire part de quelques remarques, et notamment, ce qui semble bien fonctionner comme : La simplification du système de rémunération...

Un projet baptisé aussi TOM (Target Operating Model) qui concerne plus de 5000 salariés en une seule « évolution » / réorganisation conséquente. Il implique les fonctions Centrales Groupe, Orange France, OBS, WIN, Orange Innovation, et les...

Allocution de Stéphane Richard au CSEC Stéphane Richard dresse un bilan de ses mandats et répond aux questions des élus. Intervention de la CFE-CGC Orange Faire un bilan exhaustif de votre action en tant que PDG d’Orange serait trop long… et nos...

Réflexion pour renforcer l’attractivité des boutiques auprès des clients et bénéficier de nouveaux relais de croissance : « Conseiller Boutique de demain ». Un canal digital qui devient majoritaire et le développement du Click & collect ,ou encore...

Suivi de mise en oeuvre. Ce bilan fait suite aux mises en œuvre de l’ensemble des 4 volets du projet, objet d’une information consultation entre le 14 octobre 2020 et le 20 janvier 2021, dans les 5 USC de métropole. Mutualiser dès début 2021 les...

Suivi des dispositifs et modes opératoires mis en oeuvre dans l'entreprise dans le cadre des protocoles sanitaires gouvernementaux. Extension du télétravail du 14 décembre au 31 janvier 2022 Conformément aux recommandations gouvernementales du...

Information / Consultation sur l’évolution des choix d’aménagement des espaces de travail tertiaires Orange Le patrimoine immobilier tertiaire d’Orange reste structurellement sous occupé (de nombreuses surfaces vacantes et 60% d’occupation en moyenne...

Rapport Syncea (en grande synthèse) Orange déploie une stratégie conservatrice de leader sans véritable prise de risque. Pourtant d’importantes marges de manœuvres semblent se dégager pour permettre à Orange de déployer une stratégie industrielle...

Le détail des deux dossiers, Plan de développement des compétences et Handicap, présentés en séance, est disponible sur le site CFE-CGC Orange, rubriqueFormation Professionnelle pour le premier, etHandicap et Discriminations, pour le deuxième. Rapport...

Information La crise sanitaire a renforcé le constat fait avant le début de la crise sanitaire sur la complexité dans la mise en oeuvre des activités de services généraux du fait d’une hétérogénéité des organisations présentes dans les unités opérationnelles. Il...

Rapport handicap 2020 Taux d’emploi 2020 : 7 %(2018 : 6,44 %, 2019 : 6,40 %) 82,7 % des salariés en situation de handicap sont âgés de 46 ans et + Taux de féminisation des TH stable : 44,68% Accompagnements des personnes en...

Plan de développement des compétences 2022 Rapport de la commission : extraits 1 838 014 heures prévues vs 2 102 817 heures en 2021. 28,9 heures prévues en moyenne par salarié vs 29,8 heures en 2021 : la baisse du nombre d’heures s’explique...

Plans Schémas Directeurs Immobiliers  18 371 adresses dont 298 > 50 occupants et 2 035 > 200m² 5 398 879 m² dont 2 079 239 m² de bureaux 82 292 occupants (25,2 m²/occupants versus 25,4 en 2020) répartis en : Orange France hors DO =...

Construire ensemble l’entreprise de demain Rééquilibrer le global et le local Un besoin de rééquilibrage entre fonctions centrales & support d’une part et fonctions opérationnelles & de production d’autre part ; Clarifier les interactions...

Rapport de la commission : extraits Emploi Taux de féminisation recrutements CDI = 32,1 %. vs. engagement 36%. Difficultés recrutements féminins des univers techniques. Taux de féminisation alternants / stagiaires 43,26 % vs. engagement...

Position de la CFE-CGC Orange Un talent d’équilibriste financier… La CFE-CGC Orange reconnait le talent d’équilibriste financier du Groupe pour maintenir le niveau de profitabilité de l’entreprise et sa capacité à assurer son financement, malgré...

[French version here/English version below] Dans le cadre du Comité de Groupe Européen d'Orange des 14 et 15 septembre 2021 organisé à distance en séance extraordinaire, la Direction du Groupe a inscrit à l'ordre du jour le projet de création de la...

Suite de l’information/consultation du CSEC lors de la séance du 6 juillet 2021 Position de la CFE-CGC Orange Le Nouveau Village n’est pas seulement un projet immobilier, mais bien un projet de transformation de l’organisation du travail marquant...

Suite de l’information du CSEC lors de la séance des 15, 16 et 17 juin 2021 Conclusions du rapport des Commissions Orange France et SSCTC Les membres de la CSSCTC souhaitent les compléter les remarques de l’expertise et de l’EIHT Reconnaissance...

Synthèse Syndex La première année de mise en oeuvre d'Engage2025, percutée par la crise conduit à l'accélération du projet de transformation d'Orange. Création d’une Direction de la Transformation (repenser les gouvernances, les rôles et les...