CFE-CGC Orange
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  • Tracts & Publications

tetierelca restauration t32018

Restauration : mettons les pieds dans le plat !

Comment permettre à toutes et tous de bénéficier équitablement d’un budget passé de 500 à 1000 € par personne et par an depuis que la CFE-CGC Orange a soulevé le couvercle des marmites ? Mettons-nous à table !

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bandeau s12018 1

Rétribution : la loi du marché…

Fatima Hamadi et Valérie Chapuis

La rétribution n’est mobilisatrice que lorsqu’elle est perçue comme équitable par les personnels, c’est-à-dire quand ils et elles la considèrent juste au regard de leur contribution à la richesse de l’entreprise. Or, « l’Accord » Salarial 2018 traduit la vision tristement réductrice de la Direction, qui considère le personnel comme un centre de coût, et non comme le poumon du profit qu’il est en réalité !

Mais au fait, de quel accord s’agit-il ? Car si la négociation est bien obligatoire, le fait d’aboutir à un accord ne l’est absolument pas ! En réalité, cela conduit les organisations syndicales à contresigner une proposition unilatérale. C’est ce que certaines ont fait les dernières années, cautionnant la politique d’austérité salariale.

En 2018, une fois retraitée de l’inflation, la proposition de la Direction maintient à peine le pouvoir d’achat direct des personnels, alors que les effectifs baissent et que les résultats s’améliorent. Dans le même temps, intéressement, participation, abondements de l’entreprise, et avantages aux personnels stagnent ou diminuent. Quant aux filiales, elles restent dans la plupart des cas les parents pauvres de l’ensemble des dispositifs.

S’obstiner ainsi à ne pas partager la valeur ajoutée quand les résultats sont au rendez-vous est contraire au bon sens, et contredit l’affichage social de l’entreprise !

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Bonne lecture !

 

LCA T32016 tetiere copie

 

Enquête stress & conditions de travail 2016
Trop de complexité et manque d’effectifs face aux clients !

Si les résultats du baromètre social piloté et publié par la Direction affichent « une paix sociale retrouvée », l’enquête réalisée par le cabinet SECAFI en collaboration avec les organisations syndicales, dont les résultats ont été présentés en juillet 2016, révèle une dégradation de la santé des personnels : 21,5 % des répondants sont en stress fort ou très fort contre 20,8% il y a trois ans. Elle souligne également que les objectifs de l’accord du 6 mai 2010 sur la prévention du stress[1] n’ont pas été tenus. Malgré la communication de la Direction, Orange poursuit une stratégie qui privilégie les intérêts des actionnaires au détriment des personnels et de leur santé.

Méthodologie et lecture des résultats

3ème enquête réalisée auprès de l’ensemble des personnels du Groupe Orange en France, via un questionnaire en ligne – très proche de celui de 2012 pour permettre des comparaisons - diffusé en mars & avril 2016, et qui a recueilli 47 000 réponses.

L’analyse est segmentée selon 14 activités : Agence Distribution (AD), Service Client Orange (SCO), Agence Pro et PME (PRO PME), Agence Entreprise (AE), Orange Business Services – regroupant les personnels de SCE et des filiales Equant et NRS – (OBS), Unité Assistance Technique (UAT), Unité d’Intervention (UI), Unité de Production Réseau (UPR), Direction Technique et du Système d'Information hors UPR (DTSI), Innovation, Marketing Technologie et Wholesale (IMTW), Orange France Siège (OFS), Fonctions support et finances ( FS&Fin), Moyens propres des DO (MP-DO), DR hors métropole (DR-hM).

Les « scores » synthétisent les réponses obtenues, et sont gradués sur une échelle de – 100 (appréciation très négative) à + 100 (appréciation très positive).

Les graphiques restitués dans ce document sont directement issus du rapport d’enquête SECAFI.

Vous pouvez retrouver notre analyse de l’enquête 2012 sur le site de la CFE-CGC Orange : bit.ly/EnqueteStress

 


[1] « Le groupe doit mettre en œuvre une politique volontariste (avec) pour premier objectif de réduire l’exposition au stress en ramenant ou en maintenant la médiane des salariés sur les indicateurs « charge de travail », « autonomie latitude décisionnelle » et « soutien » à des valeurs inférieures à celles de la population nationale, telles que mesurées par l’enquête SUMER ».

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Télécharger la lettre en pdf : pdfComprendreAgir EnquêteStressConditionsTravail 3e trim2016.pdf

TetiereCetA intergenerationnel

 

L’accord intergénérationnel signé le 23 décembre 2015, applicable dans le Groupe Orange en France, a été négocié en application de la loi n° 2013-185 du 1er mars 2013 portant sur le « contrat de génération ». Il intègre les dispositions précédemment réparties entre 3 accords (emploi des seniors et mesures 2ème partie de carrière, alternance et stages, contrat intergénérationnel).

La CFE-CGC souhaitait mettre l’accent sur l’embauche des jeunes et la transmission des savoirs… mais la Direction a préféré se focaliser sur le départ des seniors…

En savoir + sur « La ballade de Narayama »

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Télécharger la lettre en PDF :
pdfComprendreAgir Accord intergénérationnel 1er trim2016 VdefOK.pdf

Télécharger la version pdf : pdfComprendre&Agir GPEC 2014-2016

LCA GPEC copie

 

 

Embauche insuffisante
et progrès à faire sur l’évolution professionnelle.

Les entreprises de plus de 300 salariés ont l’obligation légalede négocier tous les trois ans la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC). La démarche GPEC permet de définir les impacts des orientations stratégiques du Groupe sur l’emploi et les compétences, de préciser les priorités en termes de recrutements internes et externes, et les besoins en développement de compétences.

La CFE-CGC a imposé que l’accord s’applique à l’ensemble du Groupe Orange en France (maison mère et filiales).
Ses analyses ont montré l’importance, au-delà des discours d’intention, d’engagements tangibles et chiffrés, qu’elle s’est attachée à obtenir.

 

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 Bonne lecture !

 

Errata: suite à la publication de la lettre, il apparaît que le paragraphe sur la formation tout au long de la vie (page 3 du pdf) est mal formulé. Il faut lire :
Les fonctionnaires ne bénéficient pas actuellement du CPF (Compte Personnel de Formation réservé aux seuls salariés de droit privé) mais gardent le dispositif du DIF (Droit Individuel à la Formation). Cependant, grâce à l’accord GPEC, les nouvelles dispositions du CPF sont applicables dès à présent aux fonctionnaires concernant les crédits supplémentaires de formation (crédit de 100 heures pour les salariés à temps complet ou de 130h pour les salariés à temps partiel) accordés à ceux qui n'ont bénéficié ni d'une formation, ni d'une augmentation de salaire individuelle pendant 6 ans.

 

Salaires 1

Au sommaire de ce numéro : 

Télécharger la Lettre Comprendre & Agir dédiée à l'accord salarial Orange 2014 :

pdfComprendreAgir NAO-2014-25avril

 

Erratum : en haut de la page 2 : les 120 € d'augmentation du complément salarial pour les fonctionnaires non-cadres correspondent à 10 € par mois, et non à 12 comme indiqué à tort dans le tableau. Avec toutes nos excuses.

 

Voici notre dernière lettre Comprendre & Agir, consacrée aux analyses complémentaire de l'enquête réalisée par le cabinet d'expertise Secafi sur le stress dans le Groupe Orange en France.

Télécharger la lettre en pdf :
pdfComprendreAgir EnqueteStress complements T42013 21novembre def.pdf

Retrouvez les premières analyses dans notre Lettre du premier trimestre.

EM 155 exe stress-reduite

Au sommaire de ce numéro :

 Bonne lecture !

Découvrez votre dernière lettre syndicale "Comprendre & Agir" du second trimestre 2013.
Au sommaire de ce numéro, les analyses de la CFE-CGC/UNSA sur l'accord annuel sur les salaires à France Télécom S.A.

Téléchargez l'intégralité de la lettre en pdf :pdfLettre Comprendre&Agir NAO FTSA 2013.pdf

Au sommaire de ce numéro :

 

Découvrez votre dernière lettre syndicale "Comprendre & Agir" du premier trimestre 2013.

Au sommaire de ce numéro, les analyses de la CFE-CGC/UNSA sur les résultats provisoires de la 2e enquête sur le stress et les conditions de travail à France Télécom-Orange qui ont été présentés au Comité National de Prévention du Stress (CNPS) fin 2012.

Téléchargez l'intégralité de la lettre en pdf : pdfComprendre & Agir T1 2013 Enquête Stress.pdf

Au sommaire de ce numéro : 

Le stress demeure

La solidarité : un bon point

Le temps c'est de l'argent... les équipes aussi!

Réorganisations, mobilités et autonomie. 

Contrat ou affichage social? 

Découvrez votre dernière lettre syndicale "Comprendre & Agir" du 4ème trimestre 2012.

Au sommaire de ce numéro, les analyses et actions de la CFE-CGC/UNSA sur la Responsabilité sociale d’entreprise :

- Responsabilité sociale d'entreprise : prix de beauté ?

- Le label Top Employeur 2012, des partenaires complaisants.

- Le baromètre social, un indicateur « made in Orange »

- Dialogue ou monologue social ?

- Deux baromètres, deux températures ?

- France Télécom n'est pas une exception française

Téléchargez l'intégralité de la lettre en pdf :
pdfComprendre & Agir Special Résponsabilité Sociale d'Entreprise octobre2012.pdf

 

En cette période de négociation annuelle sur les salaires, nous vous proposons un point complet sur les éléments de rétribution à France Télécom-Orange.

Au sommaire de ce numéro :

  • Edito : rétribution, le bal des menteurs ?

  • Comprendre ce qu'on gagne : de plus en plus complexe.
    Dossier explicatif en 3 chapitres :

    • Rémunération

    • Epargne & actionnariat

    • Prestations sociales & avantages en nature

Télécharger la lettre en pdf : pdf ComprendreAgir special-remu T2-2012

Notre lettre syndicale Comprendre & Agir de l'été 2010 vous donne les positions de la CFE-CGC/UNSA sur les sujets suivants:

Entreprise et Economie "Piège à haut risque" Par Sébastien Crozier  

Rémunération "Justice sauvage" Par François Dechamps  

Conditions de travail Risques psychosociaux "Les chemins de l’espérance" Par Francis Hamy

Activités Sociales et Culturelles  Restauration "Le dîner de cons" Par Christian Simon  

pdf Comprendre & Agir T2 2010

Notre lettre syndicale Comprendre & Agir du 1er trimestre 2010 vous donne les positions de la CFE-CGC/UNSA sur les sujets suivants :

Entreprise - "Time to move, Monsieur Lombard!" par Sébastien Crozier

Conditions de travail - Négociations "A la poursuite du bonheur"par Pierre Morville

Temps partiel seniors "Touchez pas au grisbi!" par Helène Germani & Denise Arsivaud

Conditions de travail - Accord Télétravail "On n'est pas sorti de l'auberge" par Francis Hamy

Activités Sociales et Culturelles - "Le Casse" par Christian Simon & Christian Lamotte

pdf Comprendre & Agir - T1 2010 199.50 Kb

Notre lettre syndicale vous donne les positions de la CFE-CGC/UNSA sur les sujets suivants :

Conditions de travail - "L’été meurtrier" par Pierre Morville et Sébastien Crozier

Conditions de travail - "Time to Move" ou "Bouge de là" par Pierre Gojat

Politique voyages - "Ceux qui m’aiment prendront le train !" par Jean Michel Camin

Négociations seniors - "Papy fait de la résistance !"

Activités Sociales & Culturelles - "Casino Royal !" par Sébastien Crozier

Notre lettre syndicale vous donne les positions de la CFE-CGC/UNSA sur les sujets suivants :

  1. Activités sociales et culturelles
  2. et en particulier Congés de fin de carrière et seniors
  3. Fermeture de site et réorganisation
  4. Egalité professionnelle
  5. Filiales
  6. Handicapés
  7. Intéressement
  8. Mobilité fonctionnaires
  9. Non cadres
  10. Observatoire du stress
  11. Participation
  12. PERCO - retraite
  13. Réglementation et stratégie Salaires

En résumé :
  1. Le projet MEF en AE : machiavélique !
  2. 2006-2008 : 22 000 suppressions d'emploi. Demain plus ?
  3. Négociation GPEC 2008-2011 : l'échec !
  4. La Division syndicale favorise les restructurations !
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La CFE-CGC/UNSA, désormais unie,est une organisation syndicale
qui dit ce qu’elle fait et fait ce qu’elle dit.
 
Voici les sujets traités dans notre bilan 2008 :

Activités Sociales et Culturelles, Congés Fin de Carrière, Délocalisations, Égalité professionnelle, Emploi et réorganisations, Handicapés, Intéressement exceptionnel, Non cadres, Observatoire du Stress, Orange Success, Participation & intéressement, PERCO - Retraite, Rachat des RTT, Réglementation, Salaires, Trente Cinq heures, Unité Economique et Sociale.

Découvrez-l'édition spéciale CFE-CGC UNSA sur les 35 heures !

 

Durant sa campagne, le candidat Nicolas Sarkozy avait martelé : « travailler plus pour gagner plus ». Que donne la première mise en pratique de ce slogan, que comprendre de la loi, comment lire le dessous des cartes ?

pdf juin-juillet Réglementation sur la séparation Réseaux / Services : France Télécom va t il être coupé en deux ?  Emploi : Fermeture de sites, Délocalisations... Retraites : Le Scandale des Carrières Longues.
pdf avril-mai Un pouvoir d'achat en chute libre !

Agences Entreprises : attention danger !

Emploi : la déloyauté de la Direction ! 

pdf février-mars
 Des profits record et un ras le bol des personnels à la mesure.

Marché entreprise : le début des grandes manoeuvres. La négociation sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences démarre... La CFE-CGC a signé l'accord triennal 2008-2010 sur le Handicap. Commissions de réforme : fonctionnaires, attention Danger ! 

pdf janvier-février
2007 a vu notre syndicat couronné de plusieurs succès. C'est grâce à vous !

Appel national sur l'emploi à la direction FT. Retour sur les Premières Assises du Stress et de la mobilité forcée à FTSA. Offre Réservée au Personnel 2007, la CFE-CGC avait déjà dénoncé la condition de "vache à lait de l'Etat" de France Télécom ! Elle s'insurge aujourd'hui contre le scandale d'un montage financier inique.

pdf décembre 349.91 Kb

La Fusion Transpac, Info groupe, Info Régions, Activités sociales et culturelles (ASC): un retard dramatique, Info CCE, élections Orange. 

pdf octobre-novembre 170.09 Kb

Une amende d’ 1 milliard d’euros : à la clé, combien d’emplois supprimés ? 12 systèmes de rétribution dans le groupeFT: un écran de fumée qui ne réussit pas à masquer la baisse du pouvoir d’Achat ! Info CCUES : Le gâchis des ASC ! 

pdf septembre 667.77 Kb

UMTS : les interrogations soulevées par la candidature Free ; Au CCUES : des Activités Sociales et Culturelles en capilotade ! Organisation du travail et stress, le cercle vicieux : le harcèlement au travail, regard sur une victimation normalisée ; L’Observatoire du stress et de la mobilité forcée : les premiers résultats du sondage. 

pdf juillet-août 727.49 Kb

Suppressions d’emplois : Quelques bilans de la journée de mobilisation du 31 mai ; Activités Sociales et Culturelles : Orange, la DR Corse, VMF et SCE, se révoltent. Pourquoi ? ; CE SCE : la voie de la raison ! ; Commission économique : Un parcours du combattant pour une peau de chagrin ; L’analyse stratégique du mois Unik, le Flop ! ; Infos CCUES : un climat social délétère : plusieurs déclarations CFE-CGC le dénoncent !

pdf mai-juin 156.96 Kb

Emploi : Rappels des principales positions avancées par la CFE-CGC ; L’Observatoire du stress et de la mobilité forcée ; L’État, 1er actionnaire, 1er employeur, toujours inscrit aux abonnés absents ! Dispositif d’aménagement des fins de carrière ; Rebranding : adieu France Télécom ? Orange Assistance, nonassistance à travailleurs endanger !

pdf avril 148.47 Kb

Attribution d’actions au personnel : Sucreries à France Télécom ; Croissance, emplois… ou dividendes ? PERCO 2007 : un petit cru … Intéressement 2007 et satisfaction client … Situation des Travailleurs Handicapés : Nous sommes inquiets ! Création d’un « Observatoire du stress et de la mobilité forcée » Les Télécommunications, de la dérégulation à la sur-régulation ; Près de 14% des voix pour la CFE-CGC, dans le collège cadres de la DT Est !

pdf mars 134.59 Kb

La négociation annuelle salariale : inflation + individualisation = pertes massives du pouvoir d'achat ; Proposition de la CFE-CGC pour les salaires 2007 ; Les Parts Variables à FTSA ; 22000 emplois en moins : et moi et moi, émoi...

pdf février 154.45 Kb

La négociation annuelle salariale vient de commencer. Égalité Professionnelle : service minimum. Contestation de nos listes de candidats sur les collèges non cadres: FT SA recule ! Mise en place des nouvelles IRP : les DP, un soutien indispensable. L'Entretien de Progrès (EP) est mort ! Vive l'Entretien Individuels (EI) ! Baromètre social CFE-CGC : Les premières réponses… Qui a répondu ?

pdf janvier 824.06 Kb

Résultats des élections IRP 2007 : 6,6% pour la CFE-CGC dans tout FTSA et 41% à SCE ! Merci à vous ! Procès incohérent : France Télécom conteste la réprésentativité de 100 candidats non-cadres de la CFE-CGC...

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