Économie circulaire des smartphones : développons nos ambitions ! - Lettre Comprendre & Agir RSE #1/2024 L'empreinte environnementale du numérique est à la fois conséquente et croissante. D'après les différentes études publiées, les terminaux en représentent 80%. Les smartphones étant les terminaux les plus vendus, la CFE-CGC Orange propose une...
Transition énergétique et environnementale : passons à l’action, mais de manière positive ! - Lettre Comprendre & Agir RSE #1/2023 L’enchaînement d’un été torride et d’un hiver sous la menace d’une pénurie d’énergie nous met à rude épreuve, mais a cependant une vertu : nous sommes de plus en plus nombreux à être convaincus de la nécessité de mettre en œuvre une transition...
Et si la Direction d’Orange redonnait un rôle d’avenir à sa distribution Grand Public ? Il est essentiel que toutes les équipes des réseaux de distribution soient reconnues pour leur rôle d’ambassadeurs de la marque Orange auprès des clients ; les personnels des boutiques accèdent aux mêmes interfaces que les conseillers clients...
Une série de constats alarmants La Direction a mis Orange à contretemps de ses concurrents Dix années de réduction du réseau Depuis 10 ans, la Direction d’Orange n’a cessé de réduire son empreinte territoriale, en fermant régulièrement des boutiques aussi bien dans son...
La Direction doit agir ! Il lui appartient de prendre des mesures pour restaurer la performance économique et la performance sociale du réseau de distribution : Rompre avec la politique de réduction du nombre de points de vente de la marque Orange ; Restaurer une...
Lettre Comprendre et Agir #T2 2022 : Les propositions de la CFE-CGC pour redonner un avenir à la Distribution Grand Public À l’issue d’un travail d’importance mené par le CSE d’OFS (Orange France Siège) à majorité CFE-CGC avec l’appui du cabinet SECAFI, la CFE-CGC vous livre son analyse et ses propositions pour lui redonner un avenir. Devant la sourde...
Lettre Comprendre & Agir #3-2021, Totem : on vous dit tout... sans tabou ! En créant Totem, Orange déporte en filiale la propriété des infrastructures passives de nos réseaux mobiles (pylônes, occupation de toits terrasse ou de points hauts tels que châteaux d’eau, etc.) soit 17 700 sites en France et 7 900 sites...
Lettre Comprendre & Agir #T2_2021 : Responsabilité environnementale, « la terre est bleue comme une… Orange » La crise sanitaire que nous vivons a permis de mieux appréhender l’impact de notre activité sur l’environnement. il n’est d’ailleurs pas exclu que les pressions humaines sur la biodiversité en soient à l’origine. Désormais l’urgence environnementale...
CSEC du 16 avril 2020 : dispositions dans le cadre de l’épidémie de Coronavirus et sur la prise des JTL/JRTT En préambule, dans sa déclaration préalable, la CFE-CGC Orange a rappelé que la solidarité est un tout qui ne doit pas être émietté. Si, actuellement, les personnels en font la preuve, qu’ils soient en PCA ou en soutien de leurs collègues... ...
Lettre Comprendre & Agir - #2/2020 - Mesures d’accompagnement de la crise du covid-19 Dans cette édition spéciale, retrouvez le panorama des mesures "covid-19" prises dans l'UES Orange et les filiales françaises. La lettre en pdf : comprendreagir_mesures_covid-19_14avril2020_def2.pdf Au sommaire Etre ensemble, plus que jamais. UES...
Lettre Comprendre & Agir – T1 2020 : comment mettre à profit la formation professionnelle pour développer vos talents et dynamiser votre carrière Selon un sondage BVA, 56% des personnes interrogées pensent que le métier qu’elles exercent n’existera plus dans 15 ans, et 61% estiment qu’il sera difficile pour elles de rebondir… Parallèlement, on ne compte plus les études annonçant l’extinction...
Formation : les obligations de l’employeur L’employeur assure l’adaptation de ses salariés à leur poste de travail, dans le cadre du plan de développement des compétences : article L. 6321-1 du Code du travail. Il veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment...
Le CPF, une opportunité à saisir ! 25 millions de personnels (fonctionnaires, salariés et demandeurs d'emplois) auraient à ce jour un CPF. En avril 2020, trois millions de travailleurs indépendants s’y ajouteront. L'objectif du gouvernement est qu'un million de personnes l'utilisent...
Chez Orange, l’offre de formation toujours insuffisante Orange affirme que « les entreprises qui réussissent sont celles dont les salariés disposent des compétences adaptées pour développer de nouvelles façons de travailler […] et répondre aux enjeux technologiques et numériques de demain. Le plan de...
La CFE-CGC Orange lance l'institut des savoirs et des talents Forte de son expérience dans la formation de ses représentants, comme dans l’organisation de conférences, débats, évènements thématiques, séminaires, universités d’été… et de son expertise sur le numérique, la CFE-CGC Orange a décidé de créer un organisme...
Quand la CFE-CGC Orange pilote la restauration, elle vous simplifie la vie… Quand c'est la Direction, elle vous met au régime ! Avec la CFE-CGC Orange, vous pouvez librement choisir le mode de restauration qui vous convient ! Les Titres Restaurant pour tous vos jours travaillés quel que soit votre site de travail, (même si celui-ci dispose d'un restaurant d'entreprise) ou...
Les batailles de la CFE-CGC Orange : une lutte contre la fraude qui profite à tous ! Outre l’augmentation substantielle du budget restauration directement liée aux procédures judiciaires qu’elle a menées, la CFE-CGC Orange se bat pour améliorer la gestion des cantines internes et limiter les fraudes, qui pénalisent le budget revenant...
Avec la CFE-CGC Orange, la table est mieux garnie ! 9 ans pour obtenir… le respect du Code du Travail L’action des élus CFE-CGC Orange au CE de SCE, démarrée en 2007, a permis de faire passer le budget restauration de 1,5% à 2,26% de la masse salariale dès 2013, au bénéfice de tous les personnels d’Orange,...
Lettre Comprendre & Agir #T4 2019 - ASC, au menu : 2 200 € Activités Sociales et Culturelles : au menu, 2 200 € Chez Orange SA, le budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC) représente au total 4,67 % de la masse salariale brute de l’UES Orange (Orange SA et Orange Caraïbes) soit 192 M€, répartis...
Lettre Comprendre & Agir #T3 2019 - Politique immobilière Le grand déménagement ! Plusieurs dizaines de projets immobiliers sont en cours au sein du Groupe Orange. L’analyse montre qu’ils sont d’abord pilotés par des logiques financières, contre-productives en matière d’efficacité stratégique...
Le dialogue social sous contrôle - Arnaud Mias - Séminaire printemps 2026 11 mai 2026 Nos séminaires Lors de notre séminaire CFE-CGC Orange des 30 et 31 mars dernier, nous avons accueilli Arnaud MIAS, Sociologue et Vice-Président Recherche de l'Université Paris-Dauphine, qui est venu partager…
L'adaptation au changement climatique - Ilian Moundib - Séminaire printemps 2026 30 avril 2026 Nos séminaires
Poudre aux yeux, aucun élément concret : pourquoi la CFE-CGC refuse de signer l'accord QVCT 27 avril 2026 Conditions de Travail et Santé
Les salariés grands oubliés de la vente à la découpe de SFR : La CFE-CGC télécoms met en demeure les 4 opérateurs 23 avril 2026 Administrateur Personnel Actionnaire 2025
La concurrence sprinte et Orange choisit le surplace : la réponse de Christel Heydemann à notre courrier sur le satellite. 15 avril 2026 Economie et Réglementation des Télécoms
Sous surveillance émotionnelle : La Machine voit tout ? - Interview de Sébastien Crozier chez Thinkerview
Géopolitique du numérique : les infrastructures comme outil d’entreprise et levier de puissance géopolitique - Ophélie Coelho - Séminaire hiver 2026
The Shift Project - le numérique face aux contraintes physiques - Maxime Efoui Hess- Séminaire hiver 2026
AG des actionnaires d'Orange 2026 : comprendre, participer et voter Participation, Intéressement et Actionnariat
Point de suivi de la situation du site Orange Massalia et résiliation de bail du site de Lyon SKY56 11 mai 2026 DO-Grand-Sud-Est
Eco anxiété : un nouveau défi pour le monde du travail ? 11 mai 2026 Responsabilité Sociale et Environnementale
Stratégie « Trust the Future » : quels impacts pour les salariés des Agences Distribution ? 07 mai 2026 Distribution
Sénégal : le syndicat CFE-CGC interpelle Orange sur la sécurité de ses salariés face à la nouvelle loi anti-LGBT+ - Pressafrik 07 mai 2026 Dans les médias
Sénégal : la CFE-CGC interpelle Orange sur la loi anti-LGBT+ - Afric Télégraph 07 mai 2026 Dans les médias
Orange liquide son dernier pôle technique et achève son retrait définitif des médias - La Lettre de l'audiovisuel 30 avril 2026 Dans les médias
Le patron de la CFE-CGC d’Orange dénonce les décisions de sa direction - La Marseille 30 avril 2026 Dans les médias
"Un immense gâchis" : de Saint-Mauront à Euroméditerranée, le changement de pied contesté d'Orange à Marseille - Laprovence 30 avril 2026 Dans les médias